Objectifs : Identifier le cadre juridique en vigueur, Reconnaitre et repérer les situations à risques, Connaitre la démarche de prévention issue du modèle de l’ANACT, Agir sur les trois niveaux de prévention. Public : Les dirigeants, Les...
Objectifs : Comprendre le lien entre l’activité de travail sur écran et le risque d’apparition de TMS Comprendre quelques éléments d’anatomie du corps humain et du dos Savoir identifier les matériels bureautiques adaptés et les régler...
Objectifs : Vous permettre de diminuer votre coût énergétique annuel à productivité constante et confort constant. Vous permettre de mener à bien une stratégie d’optimisation énergétique. Public : Toute personne intéressée par l’économie d’énergie. Pédagogie : Appropriation des...
Objectifs : Découvrir ou accroître ses connaissances en amélioration continue Comprendre les principes fondamentaux du Kaizen / de l’amélioration continue Connaître les principaux outils du Kaizen / du Lean Public : Toute personne étant amenée à participer...
Objectif : Rédiger en autonomie son document unique réglementaire Public : Tout public. Pédagogie : Apports théoriques et échange d’expérience puis animation de groupes de travail par le formateur Animation groupes de travail à tour de rôle par...
Objectifs : Rédiger sa propre analyse de risques et d’opportunités L’exploiter en plan d’actions Public : Tout public. Pédagogie : Apports théoriques et échange d’expérience puis animation de groupes de travail par le formateur Animation groupes de travail...
Objectifs : Connaître les attendus de la norme Conduire un audit Réaliser une mesure de conformité Savoir se comporter en tant qu’auditeur Public : Tout public. Pédagogie : Apports théoriques et échange d’expérience puis animation de groupes par...
Objectif : Avoir les bases de connaissances de la norme ISO 9001 V.2015 Public : Tout public. Pédagogie : Apports théoriques et échange d’expérience puis animation de groupes de travail norme ISO 2001 par le formateur Animation groupes...
Objectifs : Compléter une fiche de non-conformité Mettre en œuvre des outils de recherche des causes et de résolution de problèmes Mettre en œuvre des actions d’amélioration adaptées et pérennes Public : Tout public. Pédagogie : Apports théoriques...
Objectifs : Connaître le référentiel National Qualité L’appliquer à sa structure Réaliser une mesure de conformité Mettre en place une démarche d’amélioration continue Public : Tout public. Pédagogie : Apports théoriques et méthodologiques Application sur des cas issus...
Objectifs : Mettre en place une démarche d’amélioration continue Gérer les non-conformités Connaitre la démarche 8D Public : Tout public. Pédagogie : Apports théoriques et méthodologiques Application sur des cas issus de l’industrie ou des stagiaires Retour d’expérience...
Objectifs : Sécuriser l’intervention (pour soi-même et autrui) Utiliser une méthode d’intervention rigoureuse dans des actes de maintenance en s’appuyant sur une description fonctionnelle des équipements et sur les dossiers-machine Détecter un dysfonctionnement et formuler un...
Objectifs : Adapter les composants de l’armoire électrique en fonction du type de départ moteur Lire et décoder un schéma d’une armoire électrique pour diagnostiquer une défaillance Remplacer un composant électrique à partir de ses caractéristiques...
Objectifs : Réaliser et Exploiter une mesure électrique (Ω / U / I / P) Raccorder les composants électriques d’une armoire de commande Raccorder et tester les différentes solutions de démarrage direct d’un moteur asynchrone Travailler...
Objectifs : Permettre aux opérateurs de contribuer au rendement optimal de l’équipement et de le pérenniser, rendre les opérateurs responsables de la qualité de leur équipement. Public : Toute personne de Production ou Maintenance étant amenée...
Objectifs : Anticiper et organiser pour diminuer le temps d’intervention et les coûts directs de Maintenance Élaborer des gammes / Modes opératoires utiles, utilisables et utilisés Suivre, réceptionner les travaux, détecter et corriger les écarts Public :...
Objectifs : Caractériser une démarche d’amélioration continue Conduire un projet d’amélioration continue Résoudre le problème au plus près du terrain Public : Toute personne souhaitant se former à l’amélioration continue (Agents, Techniciens, …) Pédagogie : Alternance d’apports...
Objectifs : Rédiger un cahier des charges fonctionnel Savoir analyser un besoin et éviter les risques associés à une mauvaise expression de besoin Faire adhérer les acteurs internes au cahier des charges pour pouvoir le...
Objectifs : Améliorer l’efficacité des interventions de Maintenance pour réduire les temps d’arrêt et fiabiliser les installations. Public : Intervenants et techniciens de maintenance. Personnels de production. Pédagogie : Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, échange d’expérience, application sur...
Objectifs : Identifier les principes et piliers de la TPM Définir la structure d’une démarche TPM Améliorer l’efficacité des moyens de production Public : Ingénieurs, responsables ou techniciens de production, de méthodes et de maintenance, chargés d’études,...
Objectifs : Choisir le type de contrat adapté Adapter les contrats aux spécificités de la Maintenance Organiser, piloter et suivre les activités contractualisées Public : Responsable Maintenance, Méthodes Maintenance, Responsable de contrat. Pédagogie : Apports méthodologiques et théoriques....
Objectifs : Définir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production)...
Objectifs : Mettre en œuvre un projet d’acquisition d’une GMAO Elaborer le cahier des charges Mettre en place un système simple d’évaluation des logiciels Public : Responsable Maintenance, Cadres et Techniciens de Maintenance, Responsable projet GMAO /...
Objectifs : Connaître et appliquer la démarche de changement rapide d’outils Réduire les coûts de changement de série Améliorer la flexibilité de la production Public : Personnes amenées à participer à une démarche SMED. Pédagogie : Alternance d’apports...
Les 5S, initialement développés par Toyota dans le cadre de son système de production, sont une méthodologie structurée visant à optimiser l’efficacité opérationnelle et à créer un environnement de travail plus sûr, plus propre et...
Objectifs : Décider de la mise en place d’une maintenance préventive Maîtriser la démarche méthodologique de mise en place de la maintenance préventive Public : Encadrement, Techniciens et méthodes maintenance. Pédagogie : Apports théoriques et échange d’expérience puis...
Objectifs : Optimiser la disponibilité des équipements en améliorant la gestion du magasin de pièces de rechange Définir les règles de gestion des pièces de rechange Public : Gestionnaire de magasin, technicien méthodes maintenance. Pédagogie : Apports théoriques...
Objectifs : Acquérir une démarche rationnelle, rigoureuse et commune de méthodologie de résolution de problèmes Analyser une situation, définir un plan d’action pour amélioration Public : Techniciens et Agents de Maintenance et de Production. Pédagogie : Alternance d’apports...
Objectifs : Exploiter les dossiers des travaux préparés Ordonnancer les travaux en fonction des ressources Planifier les travaux en fonction des ressources et des contraintes d’organisation Public : Responsables, Encadrements et Techniciens ordonnancement et planification. Pédagogie : Apports...
Objectifs : Maîtriser les concepts de la MBF Augmenter la disponibilité des équipements Public : Responsables, Encadrements et Techniciens méthodes Maintenance. Pédagogie : Apports théoriques et méthodologiques Application sur des cas issus de l’industrie ou des stagiaires Retour...
Objectif : A partir d’outils issus de l’industrie, le stagiaire concevra son propre outil de détermination de la criticité des installations, adapté à sa société. Public : Personnes souhaitant mettre en place un outil pour déterminer la...
Objectifs : Mettre en oeuvre la méthode AMDEC Piloter les futurs groupes de travail AMDEC Public : Responsables, Encadrements et Techniciens méthodes Maintenance Pédagogie : Apports théoriques et échange d’expérience puis animation de groupes de travail AMDEC par...
Laura GASQUERES
Cyril DUPONT
Céline PARTAGE
Fabrice DUWEZ
